FİNANS YÖNETİMİ'NDE CFO'NUN ROLÜ


  • Şirket stratejisinin ve bütçesinin belirlenmesi sürecine liderlik eder.
  • Finansman ve nakit akışı süreçlerini yönetir.
  • Finansal liderlik ve karar alma konularında insiyatif alır.
  • Şirket içi finans ve muhasebe süreçlerinin geliştirilmesini ve dökümantasyonunu sağlar.
  • Anahtar performans göstergelerini içeren dönemsel operasyonel raporlama yapar.
  • Satış ve pazarlama ekiplerini destekler.
  • Finansal iş ortakları ve danışmanlarla işbirliği yapar.

Finansal Özel İnceleme


  • CFO şirketin FAVÖK’ünü ve kazanç analizini gözden geçirir.
  • Kazançlara etki eden kalemleri tespit eder.
  • Varlıkların, borçların, operasyonel gelir ve giderlerin analizini yapar.
  • Personel verimliliğinin analizini yapar.
  • İşletme stratejisini ve varsayımlarını gözden geçirir, yeni öneriler getirir.

Finansmana Aracılık


  • CFO şirketin finansman ihtiyaçlarını tespit ederek en uygun finansman seçeneklerinin sağlanmasından finans kuruluşlarıyla kredi sözleşmesi imzalanana kadar olan süreçte finansmana aracılık danışmanlığı verir.
  • İşletme sermayesinin finansmanı, proje finansmanı, halka arz aracılığı danışmanlığı (IPO) gibi finansman konularında şirket içinde bir finansal know-how oluşturur.

Şirket Birleşme ve Satın Alma


  • CFO şirket birleşmesi ve satın alma danışmanlığı verir (şirketin konumuna göre alıcı taraf veya satıcı taraf olarak).
  • Finansal özel inceleme (financial due diligence) çalışmasını yapar.
  • Şirketin değerlemesini yapar.
Bize Ulaşın